Как мотивировать сотрудников кроме денег - 2 часть

Вы можете сделать это любым возможным способом: отметить результаты работы сотрудников в ходе общего собрания, заранее объявить о проведении соревнования и затем вывесить его результаты на всеобщее обозрение. В качестве поощрения могут быть подарочные сертификаты, сувениры от компании, которые не потребуют больших денежных затрат от организации.

Попробуйте вести проекты без участия менеджеров. В таком случае ваш персонал, и вы станете единой командой. Ни один сотрудник не хочет подвести своего начальника, но еще больше никто не хочет подвести своего коллегу. Именно поэтому командная работа дает лучшие результаты, особенно когда руководитель сам принимает в ней участие. При такой организации работы специалисты сами будут приходить на работу пораньше и уходить позже, чтобы решить общие задачи и достичь цели.

Совместное событие объединит ваш коллектив и сделает из него настоящую команду. Это не обязательно должен быть вечер в ресторане, можно устроить пикник, поход с палатками, активные игры на свежем воздухе – все это способствует неформальному общению. Не стоит ждать особых поводов, чтобы организовать праздник для вашего коллектива.

Любому человеку будет неприятно, если он услышит об ошибках, сделанных им в работе. Следует действовать не напрямую, а в обход, чтобы у специалиста, после сказанного не пропала мотивация улучшить свои показатели, исправить ошибки и недочеты. Узнайте, как можно было бы решить поставленную задачу по-другому, постройте конструктивный диалог и совместно найдите решение. В дальнейшем этот сотрудник постарается сам найти альтернативные варианты решения проблемы и выбрать лучший из них.