- Главная
- /
- Блог компании Demipe о корпоративных мероприятиях
- /
- Статьи о тимбилдингах
- /
- Почему стоит проводить спортивные состязания - 1 часть
Почему стоит проводить спортивные состязания - 1 часть
В ходе спортивных соревнований происходит создание команд, которые представляют интересы компании в рамках региональных, межрегиональных, межотраслевых состязаний. С целью продвижения идеи полезности спорта в регионах регулярно проводятся спортивные соревнования. Участие в них обеспечивает налаживание отношений с предприятиями других отраслей, появляются новые и укрепляются старые партнерские отношения.
В процессе состязаний руководитель может наладить общение со своими работниками в неформальной обстановке, узнать об их трудностях в личной и рабочей жизни, дать совет, узнать мнения по поводу улучшения микроклимата в организации и деятельности компании в целом, а также отметить для себя перспективных сотрудников. С точки зрения специалистов, в процессе такого неформального общения они могут узнать руководителя лучше, увидеть в нем не просто начальника, а человека, которому также свойственны трудности и радости от их преодоления. Налаживание отношений в коллективе и поддержание их с помощью спортивных соревнований помогает людям ощущать себя значимыми элементами компании, что повышает производительность труда, и в целом оптимизирует деятельность организации.
Соревнования развивают в коллективе командный дух, который толкает каждого участника к выполнению своей роли для достижения общего результата. Это относится не только к командным спортивным играм, но и в целом к спортивному духу команды, когда внутри нее царит взаимоподдержка и взаимопомощь. Командное чувство, сформировавшееся в процессе спортивных состязаний, продолжает развиваться и в трудовой деятельности. После спортивных соревнований сотрудники проникаются доверием и симпатией друг к другу, становятся более лояльными к коллегам, они знают, кто из команды сможет выручить в трудную минуту, и обращаются за помощью.
Пишите
Поделиться с друзьями в соц. сетях