Агентство корпоративных праздников в Москве и области

    Тимбилдинг в организациях

    Построение команды в организации - это общий подход к улучшению производительности.

    Удовольствие-это важная составляющая формирования команды, но цель стать продуктивной, целенаправленной, и выравнивается. Чисто рекреационные мероприятия могут быть полезными, но должны быть приурочены и учитывать возможности членов команды (например, спорт не для всех). Другие мероприятия, направленные на создание учебной среды, превышение результатов и привлечение сотрудников должны быть презенты.

    Упражнения по вовлечению сотрудников позволяют командам создавать решения, которые имеют для них значение, с прямым воздействием на отдельных лиц, команду и организацию. Эмпирические методы обучения и ветвления являются эффективными способами вовлечения тысячелетий на рабочем месте. Вовлеченность персонала является эффективным, поскольку:

    • Сотрудники пользуются решением проблем.
    • Решение проблем создает право собственности.
    • Он может увеличить емкость.
    • Конкурсных мероприятий, поощрение ориентированного мировоззрения.

    Активный отдых может быть эффективным способом привлечения команды.

    Конкурентная деятельность позволяет командам владеть своими действиями, обеспечивая значимые результаты. Совместные мероприятия по тимбилдингу подталкивают команды к совместной работе для достижения результатов.

    Самые лучшие опыты тимбилдинга одни которые позволяют запальчиво, преданным и талантливым людям дать их самое лучшее к общей цели, к, котор делят зрению успеха.

    Спортивный

    Тимбилдинг был представлен в спорте в 1990-х годах. Исследование 2010 года, которое проанализировало влияние тимбилдинга [17], показало, что деятельность тимбилдинга увеличивает сплоченность группы.

    По словам Юкельсона, "в спорте команды состоят из коллекции взаимозависимых людей, скоординированных и организованных в различные эффективные роли задачи с целью достижения целей и задач, которые считаются важными для этой конкретной команды".

    Тимбилдинг в спорте развивает поведение и навыки, которые увеличивают работу команды. Одна из фундаментальных стратегий-подчеркнуть идентичность команды. Это можно сделать, привив чувство общей судьбы.

    Исследование изучало, изучалась ли программа тимбилдинга, в которой подчеркивалась важность постановки целей: 86 баскетболистов средней школы. Занятого сезона-длинные гипотеза целеполагания. Участникам было предложено индивидуально назначать цели для команды и вести переговоры с другими членами команды, чтобы завершить оценку ворот для команды.

    В контрольной ветке тренер время от времени призывал участников болеть и поддерживать других членов команды. В исследовании сделан вывод, что в начале исследования все команды имели одинаковый уровень сплоченности, но команда с сезонной программой целеполагания выступала лучше.

    Уровень сплоченности команды не повысился в результате потолочного эффекта с программой вмешательства, но уровень значительно снизился для контрольной группы. Это объяснялось отсутствием акцента на командные цели.

    Основные компоненты для построения успешной спортивной команды:

    • Тренер передает цели и задачи команде, определяя роли и групповые нормы.
    • Члены команды должны знать, что от них ожидается. Заявлений может побудить команда, чтобы поддерживать друг в достижении целей.
    • Члены группы должны быть обучены тому, что команда на первом месте и что каждый член отвечает за индивидуальные действия и действия команды в целом.
    • "Командная культура - это психосоциальное лидерство в команде, мотивы команды, идентичность команды, командный спорт и коллективная эффективность". тренер строит позитивную культуру. Это можно сделать при наборе команды, ориентированной на спортсменов.
    • Привить чувство гордости за членство в группе. Идентичность команды может быть создана путем мотивации членов команды совершить командные цели и иметь гордость за производительность.
    • Открытый и честный процесс общения может объединить команду. Это включает как устное, так и невербальное общение. Следует подчеркнуть доверие, честность, взаимный обмен и взаимопонимание. Членам команды следует поощрять, и дать возможность выступить в ходе разборов.
    • Товарищи по команде помогают друг другу до, после и во время игр.
    #
    Остались вопросы?
    Пишите
    Понравилась статья?
    Поделиться с друзьями в соц. сетях